張家港裝潢公司據悉，近年來，社會的發(fā)展也讓地板企業(yè)意識到構建學習型團隊的重要性，因此，張家港裝潢公司發(fā)現諸多企業(yè)老板也不惜代價踏遍千山萬水參加各類行業(yè)培訓，雖然擴大了一些視野，但張家港裝潢公司覺得由于這樣那樣的原因也使得很多培訓華而不實，不懂如何運用于自己的企業(yè)經營中。
　　據張家港裝潢公司分析，企業(yè)管理猶如帶兵打仗，實戰(zhàn)性需要加強，企業(yè)培訓需要注重管理基礎知識與操作層面之間的結合，而不應該脫離企業(yè)實際高談闊論。張家港裝潢公司指出，我國的中小型企業(yè)有個特殊情況，一個企業(yè)的情況與另一個企業(yè)情況往往不盡相同。
　　比如很多人認為企業(yè)必須制度化、流程化，然而在實際操作上卻往往止于理論。張家港裝潢公司表示，好的管理方法并不一定適用于批量的企業(yè)管理，因此，培訓要教會中小型企業(yè)的更應該是對管理原理及方法論上的基本認識。張家港裝潢公司說，若是地板企業(yè)在培訓中缺少了這些基礎性知識，顯然出現頭重腳輕的現象并不為過。
　　因此，張家港裝潢公司覺得中小型地板企業(yè)培訓內容應從基礎開始，才能真正有利于中小企業(yè)管理水平的提升。張家港裝潢公司想來，中小型地板企業(yè)也唯有走出培訓誤區(qū)，立足于市場實戰(zhàn)，以實際管理問題為出發(fā)點，基于管理基礎知識的掌握，才能走出浮躁無效的學習環(huán)境。