張家港裝飾公司說，在實體門店的經(jīng)營、管理過程中，老是有各種不同的問題出現(xiàn)，讓你焦頭爛額吧，其實你只看到了問題的表面，并沒有從本質(zhì)上去看問題。張家港裝飾公司指出，衛(wèi)浴企業(yè)想要得到突破性的發(fā)展，首頁要清楚這些盲點。
　　盲點一：表面缺人才，實際缺機制
　　張家港裝飾公司分析，我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來?張家港裝飾公司覺得哪怕只是一個小小的學習機會?好的人才激勵機制能把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干。
　　盲點二：表面缺客戶，實際缺管理
　　張家港裝飾公司覺得老板要考慮的問題是如何管理你的店面，如何提升服務，如何創(chuàng)造價值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客戶都不買。
　　盲點三：表面缺生意，實際缺思路
　　張家港裝飾公司解析，同樣是一個顧客，別人就能立馬成單，為什么自己卻只能干看著顧客離去?顧客很挑?產(chǎn)品不夠好?員工不給力?張家港裝飾公司說，都不是的，你需要的是改變產(chǎn)品格局、打破傳統(tǒng)銷售模式、創(chuàng)造更多銷售空間。
　　盲點四：表面上毛利空間，實際缺盈利產(chǎn)品
　　張家港裝飾公司相信很多店內(nèi)什么都缺，就是產(chǎn)品不缺。舊時的產(chǎn)品早已更新?lián)Q代，或者被市場淘汰了，我們要做的是守住應得的利潤，獲得客戶口碑的同時并將之持續(xù)下去。
　　盲點五：表面缺標準，實際缺規(guī)范
　　張家港裝飾公司說，很多時候我們都在干著賊喊捉賊的事情，比如某某沒有職業(yè)操守，怎么能這么賣產(chǎn)品，怎么能這樣做服務?而實際上是別人已經(jīng)威脅到自己利益，如果你能，你會做得比別人更過分。